主营业务成本转成本，IPO成本回滚流程

今天跟大家谈谈IPO成本回滚流程，和主营业务成本转成本对应的一些知识点，希望对大家有所帮助。

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昨天在讲成本回滚的时候，有人给我发私信，我不太明白。今天我将向您展示整个流程的示例，从原材料到成本。

基本原则期初余额+本期购入-本期减少=期末余额。

马先生开了一家大驴烧饼店，相关材料及人工费用如下

01

原材料采购

02

折旧

03

支付水电费

04

收集原料打造驴小冰

05

涵盖劳动力成本

06

将制造费用结转到生产成本

折旧+水、电=2000+500+500=3000元

07

库存生产-大驴烧饼

08

大驴烧饼销售、结转成本

将上述账户转入账户余额表，如下图所示。

将每个账户的应计金额纳入成本回滚表的流程如下

当公司以标准化方式管理会计时，它可以从原材料采购开始无缝结转主要业务费用。

但实际上，并不是所有的公司都能实现会计标准化。仅仅因为成本回滚表不均匀并不意味着您的业务存在题。查看结转流程，您就会明白原因。

比如，马先生的店员小七有一天饿了，就用价值10元的原料给自己做煎饼。在这种情况下，原材料节省并不等于生产成本，即扣除直接材料需求。“其他原材料发放量”填写“10”。

在这种情况下，您可以从顺序科目中筛选出原材料付款方的交易对手科目，同时也筛选出交易对手科目中非生产成本的金额。检查对方科目是否有序贯科目中的生产成本借方，并通过此关注对方科目中除原材料以外的金额，查明原因，进行删除或调整。

又比如有一天，小池的朋友查轩来到店里，小池和马妈收到了一大块驴烧饼招待查轩。此时，还不能将其视为运营成本。内部用作产品成本“请填写5”

有些成本不经库存直接计入运营费用。比如，采购员阿栗去枸杞辣酱店赊购了50元的辣酱，他觉得分摊成本太麻烦了。他做簿记的时候，自己做了一个。

借款主体工程费用50

贷方应付账款50

此时“其他增加”字段将填写50项。

平时，店里有一个店员大挺子，他非常喜欢烧饼，每逢月底卖不出去，他就常常偷偷把烧饼戴在头上，自己吃。3个芝麻饼损坏，价值15。此时，在“另一成品已发出”字段中输入“嗯”15。

添加上面的特殊条目后，成本回滚表如下所示

因此，收回成本并不困难。如果我们能把茧剥开，我们就能一步一步理清成本结转过程。成本换算表不均匀的主要原因有两个。

1计入存货但未计入主营业务费用的项目，如小池自己做面粉煎饼、给查轩吃大驴烧饼

2不记入存货科目的主要营业费用项目，如从勾旗采购的辣酱等。

若后滚不均匀，应查找原因并排除或调整。

来源迟小科

首先，你需要深入分析企业的成本结构，找出销售额低于成本的原因。

其次，这个题可以通过降低成本、提高销售价格、扩大市场来解决。

通过市场研究和协调营销策略，可以同时考虑优化生产流程、减少浪费、降低成本、提高产品或服务的价格和销量、拓展新的市场渠道、开发新的市场渠道。提供产品或服务以增加公司的总收入。综合起来，上述措施可以有效解决主营业务收入小于支出的题。

一、为什么主营收入增加而经营现金流为负？

有几个原因。

1、销售信用期与采购信用期差距过大。

例如，如果销售信用期为一年，全部以现金采购，则今年含税收入为1000万元，含税费用将低于800万元。销售收到现金，购买现金净流出800万元。

2-过高的员工薪酬、运营费用和税收支出

即使销售现金流入比购买价格现金流出多200万美元，如果发生太多费用、补偿费和税款，经营活动现金流可能会变成负值。

3、关联方资金占用情况

假设你公司的经营活动，包括销售和采购、费用、工资和税收，最终产生净现金流入100万美元，但你的老板从公司提取了200万美元的储备金，然后从公司提取现金流。销售活动仍然为负。

如果你是第一种类型，那么经营企业的风险就很大。如果你不追求变革，你的企业可能无法长久生存。

第二类，成本控制严格，仍有改进空间。

第三种情况可以通过合理的内部控制制度来预防。